【关键词】 跨国公司; 在华辅助型投资; R&D在华总部; 采购中心;

【中文摘要】 跨国公司早期的对外直接投资活动主要是在海外进行的生产性投资，表现为在海外投资设厂，从事生产、销售活动，满足当地需求。但随着企业海外业务的发展，为了更好的支持企业在海外当地市场的巩固和扩大，企业在初始生产性投资项目之外开始陆续进行新的后续的投资项目，如地区总部、研究与开发中心、采购中心、人力资源培训中心等等。这些后续的直接投资对企业前期的生产经营性对外直接投资活动起到了支持、辅助的作用，也就是本文所要研究的辅助型对外直接投资。它并不是指某一类具体投资，而是对跨国公司的生产经营性投资起到支持辅助作用的各类投资的总称。随着跨国公司全球经营一体化水平的不断提高，跨国公司开始放眼全球资源和市场，把生产经营的各个环节配置在符合公司整体需要并最能有效发挥职能作用的国家或地区。这时生产制造之外的诸如研究与开发，采购中心、人力资源培训中心、地区总部等具备支持功能的投资，在当代跨国公司全球生产经营体系下变得更加普遍，已不再局限于支持当地生产这种功能，而具备了自身的战略意义，成为企业实现全球战略不可或缺的组成部分。 以邓宁的“国际生产折衷理论”为代表的传统的对外直接投资理论侧重于分 析跨国公司的海外生产性投资，...